新零售模式下的库存问题

2020年一场突发的新冠疫情给零售市场带来很大的改变，新零售模式再一次被推上风口，疫情之下一些实体门店借用新零售系统保证库存的正常供应，从而更好地稳定市场发展。

　　生鲜供应链的正常流通

　　疫情之下， 为了减少群众聚集，大家的消费方式也逐渐改变，不少人已经开始接受了线上超市买菜，线下配送到家的方式，这一模式下，特别是生鲜超市行业，食材安全、新鲜、可持续的要求下，所以在供应链库存管控上，有着极为严格的规定。

　　比如说，每日要实时的监控库存数据，及时盘点生鲜食品的销量，到点打折，当天清货，避免一些商品出现囤货导致浪费。

　　摒弃中间商，直达上游供应链

　　新零售模式下的库存管理，为企业在库存管理上节省了大量的时间和空间成本，店铺的销售信息可以更好的传达到上游供应链采购端。比如说任意门店缺货，可由导购代客线上下单，总仓快递发给客户，整体效率的提升，给存货的流转速度带来显著改变。

　　连接到人，增强顾客粘性

　　新零售模式下的库存问题，与传统模式的库存管理，还有一点在于它将消费者体验拉进来，将电子会员给建立起来，通过实现到店用户向线上平台的迁移，现在比较普遍的就是利用微信社交流量，来实现线上线下流量融合，沉淀顾客。

　　综上，新零售模式下的库存问题就是借用数字化运营的优势，实现网店门店数据双向互通，打造货物，与人，以及购物体验的共存空间，友数新零售系统，满足不同连锁门店业态，无论你是单店，还是连锁，加盟，都可以通过来实现新零售模式下的转型。

原创来自：HiShop  原创时间：2020/4/14 11:29:18