便利店进货渠道如何高效管理

管理好一家便利店，它的进货渠道是非常关键的部分，从进货到出货，再到选货，三环节都需要重视，具体表现如下。

　　便利店进货：遵守1.5倍理论

　　不管你是经营什么类别的便利店，日杂还是服装或者其他业态，便利店进货困扰是许多商家正在经历的：

　　货进少了，到手的生意没法做;大量进货后，却又遇到货物积压、资金周转难题。怎么办?

　　每个周期进货量，要讲究1.5倍理论——即本期进货量是上期销售量的1.5倍。若以每周1次作为一个进货周期，那么，上周进10件饮料，到周末卖出6件、余下4件，那么本周的理论进货量就应该是9件(销售6件*1.5=9);但考虑到还有4件余货，因此本周实际进货量只需要5件。

　选货：不要一味扩张商品种类

　　便利店不像超市。便利店的要旨就是便利、快捷，能让客户进店就能找到自己想要的商品。

　　另外，便利店店面面积有限，不该一味追求商品种类的齐全，如果只是希望品类齐全，第一，会导致进货成本高;第二，陈列摆放更复杂;增加其他运营成本(摆货时间、盘点时间等)，第三，增加商品滞销几率;第四，由于滞销几率大，影响店面周转，这才是最-大的问题。

　　友数便利店管理系统提供进销存管理功能，帮助商家把控进出货，和选货之忧，让库存管理更加便捷有效率。

　　1、扫码出入库：

　　平台或门店后台在库存管理中创建入库、出库、盘点、要货、调拨等单据时，现在可以使用扫码枪扫描商品条码快捷加入单据了。极大的减少了线下人员的操作成本，扫码成功后表单自动增加对应商品，可以手动填写数量，也可以继续扫码，智能识别条形码，同样的条码反复扫码会自动数量+1。

　　2.、库存调拨：

　　系统提供门店与门店之间调拨能力，总部与门店之间的调拨能力。解决实际场景中，某个门店卖断货之后可以向其他门店调货的问题。平台或门店现在可以发起调拨申请了，可以向其他门店要求调拨一批商品，由调出方进行审核并发货，最终由调入方进行收货入库的操作。

　　便利店进货渠道的管理是一项重点工作，有效把控才能正常运营周转店面，保证便利店库存处于最-佳的状态，友数便利店管理系统帮助商家简化线下库存管理的操作，更快捷的管理进货渠道，了解更多登录友数便利店管理系统免费体验。

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