企业实现零库存会有哪些优缺点？

现在有很多零售企业都在追求零库存，可能有很多人不太懂零库存是什么意思，在传统零售企业中都会有一定的库存数量来保证销售工作中不会出现缺货的情况，而零库存就是不留库存，保证自身的周转资金不会受库存积压的影响，所以零库存这个商业概念受到很多零售企业的欢迎，不过零库存对于企业而言，并不全是优点，可以说是一把双刃剑，那么零库存会有哪些优缺点呢?下面就和hoshop小编一起来看看吧。

零库存优点：

1.库存减少

最大限度实现零库存，提高库存周转率，减少库存积压和管理费用，释放一部分流动资金，提升企业工作效率，增加企业收益。

2.降低成本

零库存甚至还可以不要库存，在一定程度上降低企业的成本，节省了企业在仓库方面的支出，增加企业可支配资金，提高企业资金流动性。

3.提高收益

企业如果能实现零库存的话，会节省下一大部分的仓库管理成本，而这些省下来的资金可以用来投资其他领域，或者是用来开拓新的销售渠道和获客渠道，这样企业的盈利自然会得到显著的提升。

零库存缺点：

1.不可控

零库存的本质就是实现采购与销售之间的平衡，零库存的成功是基于供应商稳定和客户稳定的情况下，一旦其中一方打破平衡，零库存将难以实现，这意味着企业对于不确定性带来的风险的抵抗能力被弱化。

2.不便于管理

如果通过以销订购的方式实现零库存，那企业将处于被动的状态，商品质量与物流管理都掌握在厂家或者供应商手里，企业难以干涉。

3.依赖供应商

想要实现零库存的话，就意味着企业对供应商会有很高的依赖度，也会供应商的供应能力带来很大的压力，当企业提出采购需求时，供应商需要有很快的补给速度，这样才能维持企业销售工作的正常运营，一旦供应商的供货速度出现问题，那么企业的销售工作就会受到很多的影响。