新零售前置仓配送怎么做？

　　前置仓作为业界现在激增的新模式，理解起来并不困难，实际上是接近消费者、配送时间短、速度快的新模式。

　　目前行业前置仓模式一般有三种：

        普通仓储模式;

　　店铺+仓储一体化模式;

　　商店+前置仓库模式。

　　这种模式的主要目的是满足消费者的即时消费需求，是一种基于电子商务的电子逻辑。

　　每日优鲜仓储模式的优缺点。

　　每天新鲜的仓储模式是纯仓储模式的前置仓库。他们选择将微型仓库建在离用户或社区1-3公里的地方，仓库会有温区。主要配送模式抛弃了传统的冷链物流进行新鲜配送，采用冷库保鲜+冷链物流模式。每日新鲜的前置仓库模式不仅降低了运输成本，还降低了食材的损耗，提高了配送速度。用户也可以以更优惠的价格购买新鲜食材，也可以保证用户下单后1小时内到达。满足用户即时、高效、产品质量、少量需求的要求。

　　纯仓储模式非常适合生鲜配送企业前期快速扩张，成本相对较低。在用户获取和盈利方面很难打破。毕竟前置仓库没有流量，但是有盈利要求。如果资金链断裂或者资本竞争对手更强，生鲜配送企业很难支持。

　　去年9月，优鲜每天获得4.5亿美元的融资。今年6月，有消息称，他正在寻求数亿美元的融资，估值20亿美元。

　　此外，仓库的分散性也使得补充和安全库存难以确定，固定成本更高，规模效益更低。

　　店铺+仓储一体化模式。

　　店铺+仓储一体化模式最常见的是盒马生鲜，但经过几年的发展，盒马生鲜不对探索突破，多业态共同发展，有一二线城市向三四线城市扩展，盒马mini，盒马F2，盒马小站。独立的前置仓库很难支撑生鲜企业的长远发展，多业态并存可以占用时间，给企业提供过度的时间。

　　商店+前置仓库模式。

　　通过改变现有的店铺业务模式，提高订单处理能力，为家庭和店铺提供更好的服务。其中，永辉超市提出的永辉云创战略是对店铺+前置仓库模式更加细致的探索，采用一套系统，链接在线订单，提高订单处理能力，实现全渠道满足能力，提高业务效率。

　　物流

　　鲜食配送企业在选择前置仓模式时，需要根据自己的经营状况和成本资金进行合理的选择和改变，不能盲目跟风模仿。不断突破现有的经营模式，以求长远发展。

　　用技术代替人力，可以有效降低成本，提高企业经营效率。友数的ERP软件可以有效解决配送过程中的问题，合理规划配送路线，降低配送成本。在原配送时间上，延长配送距离，更加集中地建立库存。