最新消息报道：近期虽然社区拼团融资的消息不断被爆出，但是还是会有一些业内人士对于这种正处于风口的模式存有一些疑虑态度，他们也是综合目前这个模式的发展趋势进行了相关总结，接下来一起看一下。

近日，杭州社区团购“选好货”成功杀入社区团购赛道，获得数千万元Pre-A轮融资，由高榕资本领投。本轮资金将主要用于供应链、物流、仓储的建设以及对应的内容建设。他们于今年8月启动社区拼团项目，10月8号正式在苏州上线，短短几十天的时间就完成了上线、融资等一系列动作，实力着实不可小觑。

社区拼团的未来挑战1、规模化后物流和供应链是难题。目前社区拼团还处在初级阶段，社区数量还不多，订单数量不够大，还可以让宝妈们在短时间内将商品配送到用户家里，不过如果一旦形成规模，统仓统配才是最有效率和节约成本的方式，再用这种简单的配送模式，哪怕让宝妈多招几个人，也可能造成物流成本提高。当然，订单规模变大，对供应链要求也会更高一些，不论是自营还是平台模式。

社区拼团的未来挑战2、“团长”是交易和运营的核心关键

“团长”本质就是社区拼团平台的网约车司机，不是雇佣关系而是协作关系，管理难度较大。与此同时要获取足够规模的优质团长也不容易，网约车司机前面有出租车司机转化，“团长”现在却没有一个足够清晰的群体，能不能快速找到足够庞大、符合要求的团长是项目运营和交易的关键，资本支持下这个市场可能会发生对“团长”的补贴大战。不过，作为加盟群体，团长忠诚度并不高，如果他们带着一个社区的流量到其他平台，平台将无能为力，如何合理分配利益，提升对社群的可控性，这对平台来说都是很大的挑战。

社区拼团的未来挑战3、微信生态环境的态度

不管是拼多多还是社区拼团，借助的都是微信的流量红利，微信去中心化的流量分发机制就决定了它不会对社群进行监管，但是对于从社群渠道获取商品的用户来说，安全并不能得不到保障，就像微商一样（所以才有拼多多的崛起），再加上诱导分享等营销行为，腾讯可能会对社区电商平台进行严管，此前即便是被腾讯投资的拼多多也被微信封杀或者处罚了很多次。对于创业公司而言，还是看谁能通过更好的组织和运营能力在各个城市快速复制，在堆量的基础上，提升供应链和物流能力，从而形成自身的竞争壁垒。那些资金充足和规模化的公司还有机会往上游延申，根据用户的实际需求提供有品质的自营商品，从而进一步降低成本，就像连咖啡从送咖啡变为做咖啡一样。当然，正如前面所分析，如果能拿到腾讯系的钱，也是极好的。

在社区拼团之外，将会衍生出更多B端服务，目前已经出现不少专门服务团购公司的企业，它们在供销对接、数据分析等方面为团购公司提供服务，提升项目的运转效率。

综上，我认为社区拼团的价值是巨大的，平台如果能不断提升物流和供应链，实现从生鲜向其他品类的拓展，将“团长”变为一个跟网约车司机一样的职业，就可以抓住社交电商和共享经济的红利，迎合消费升级的趋势，成为社区基础生活设施。更多关于社区拼团行业资讯欢迎关注hishop社区拼团系统开发。

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