外界冲击下，传统零售业如何通过转型自救

        消费者购物习惯的改变，导致了整个传统零售行业的改变，传统零售业如何转型，如何突破目前的瓶颈，成了整个行业最关注的话题。


        媒体持续报道的关店潮，让传统零售业企业家们火急如焚。数据显示，女鞋业达芙妮今年上半年关店181家、百丽单季度关店167家;珠宝业周生生今年上半年内地关10家店；服饰业2014年上半年七匹狼(002029,股吧)关店347家、九牧王(601566,股吧)73家等等。连沃尔玛世界500强企业，也卷入关店潮，这也让国内中小零售企业恐慌不已。
 
　　O2O模式探索
        2015年，阿里以283亿元巨资连锁苏宁云商(002024,股吧)，京东商城以43亿元参股永辉，零售业将迎来线上线下双轮驱动的时代。传统零售企业形势不容乐观，探索O2O模式，发挥自身门店优势拥抱电商，线下与线上结合，将是零售品牌商的一个转型自救的机会。
 
   　线上线下融合的关键在于，零售的价值链上彻底实现各类资源的整合，实现线上渠道与线下体验的真正价值。现在单独的线下体验已经不能满足消费者的需求，而是线上与线下结合。商家通过领客O2O电商平台对遍布各地的门店经营情况一目了然，让店员的服务将更加专业、贴心、精准，实现消费者与商家、店员实现无缝对接，提升消费热情。
 
        关于传统零售业如何转型，在传统零售业正处“寒冬”之际，对零企来说，HiShop电商平台将是一次很好尝试机会，解决了零企在O2O电商领域的技术、人才、团队等问题。HiShop专注电商行业14年，帮助几十万客户搭上互联网+的便车，越来越强。
 
        体验式消费成为趋势
　　对于传统零售企业而言，关店成了最直接并且最易操作的止损方式。而未来的路要怎么走?除了拥抱电商、探索O2O模式，自身的转型才是最为关键的，只有将体验式购物做到极致才能存活。像小米，线下产品体验，线上下单购买，省去了像传统数码店那么大规模的人员配置和门面装修的烦恼，又能引导线上消费，节省人力成本。不管你是百货还是超市，是否能花更多的精力为消费者提供更为便利、直接、实时购物体验将是赢得消费者的关键。
 
　　消费者的需求仍在，一切转型围绕消费者需求来进行的“互联网+”模式才能看得到未来。传统零售业如何转型，最重要的是企业领导人要有互联网思维，企业团队要有互联网思维，并不是在淘宝开个店，搭建了网上商城，就说进入电商了。