淘宝商城店长每日工作执行表格
连日来有许多朋友问我,店长每天要做什么事情,我自己做了一份日报格式来做量化管理,如果把这个表格填完,一日的工作我相信也差不多完成了,第一次做分享,大家嘴下留情。
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第一丶店铺的经营明细,从量子恒道销售总览中提取,知道昨天销售情况丶流量情况丶转化情况。

第二丶店铺的动评评分,可以知道什么评份提升或下降的原因,是产品丶服务丶物流,然后解决问题。


第三丶付费推广直通车丶淘宝客丶钻展等,知道投入多少钱,产出多少钱,需要如何调整。有目的性地做付费推广,注意投入产出比。


第四丶主要来源构成报表(到达页浏览量 及占比)


第五丶目标思考店铺如何能做的更好,不断地做,事后总结;规划自己的目标分阶段,用行动证明自己的能力。

第六丶活动小活动天天上,大活动至少一周一次。什么是小活动,就比如淘折1+1,淘画报,淘宝时装周,积分购物等,而大活动,就比如像聚划算这样的。而且,我们还必须知道,活动不一样,目的也是不一样的,就比如说淘折1+1,就是为了向淘宝店里引流量的,进而销售搭配产品的。

第七丶产品清楚知道店里有多少品?多少在参加活动?多少在准备?排期如何?如何跟进丶打造?目前市场热卖什么品及特征是什么?

第八丶每日主要工作内容

第九丶明天工作内容和重要工作安排

第十丶学习泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,努力加强自己的专业知识,一直到比同行知道得更多,做得更好。自省认真反省自己的不足之处和改进方法,并给自己限定时间改变。
每天进步一点点。
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以上就是我在今年2月的时候做的一份店长执行表格,
如果有想要EXCEL的朋友请给我写邮箱地址E-mail:shuisp@sunlige.com。派代分享——淘宝商城店长每日工作执行表格。
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