天猫国际Top10买家怎么保住地位

　　经历了15年的死胡同，16年大洗牌之后，跨境电商已经变成了高富帅的游戏。作为天猫国际Top10买家怎么保住地位呢?下面举例说明一下。

　　北京一万零一科技公司是天猫国际Top 10商家，也是中国最早一批做跨境的商家之一，目前是在各大电商平台开店做B2C，又为各类商家供货，同时也有分销、代发货业务，还涉足了代运营、供应链金融等服务，总之就是全面开花的业务状态。其中2015一万零一全年GMV超过4亿元。其中，直营的B2C业务销售额超过7000万元，B2B供货销售额超过8000万元，其余则来自代运营、供应链服务部分(分销、代发货等)。

　　一万零一目前SKU已超过14000个。这些产品覆盖了296个海外品牌，其中一些他们拿下了中国总代的资质(如日本APA酒店自有咖喱品牌、UCC咖啡等)，还有50多个品牌是获得了一级授权的(如雀巢、Blackmores等)，其余则是与海外零售商、批发商的合作。其实一万零一更加倾向于B2B模式，也觉得是未来趋势。像现在的分销系统HiShop移动云分销，是打造B2B、B2C共存模式，商家、供应商和消费者三种角色轮换展现，共同促进分销商城系统的发展，这也是未来的趋势。

　　1、广泛的货源保障

　　广泛的货源是保住天猫国际Top10买家地位的一大重大保障因素。一万零一在2009年便开始做跨境业务了，当时并不叫‘跨境电商’，而是称之为‘直邮’。之后跟一家美国上市公司合作，快速铺开货源，并在美国建仓，从美国把包裹直邮回国。同时拥有一个淘宝C店，并开始做供应链，即给其他淘宝卖家、代购供货，也招加盟商。

　　2、积极符合天猫国际政策

　　今年天猫国际会通过拓展大贸、品牌共建、发展分销、官网同购”四大新通路赋能全球商家，并将更多地引进全球超市、百货、垂直平台多零售业态。而一个明显的趋势是，天猫国际更重视海外零售商、品牌商。这对于单纯是经销商和代理商的话冲击比较大。

　　3、很好的备货能力

　　商家在做活动的时候，应该具备很好的备货能力，对货品有一定掌握能力，价格也会更合适。这种情况下天猫国际平台就会考虑消费端的利益，最终肯定是优质货品、优质价格的商家货品会推荐给消费者。

　　做到以上三点，相信一定能够帮助天猫国际Top10买家保住地位，从而得到更多的利益。天猫国际未来也会朝着品牌方、平台方和服务商三方协作，去掉很多代理商和中间层这样的跨境电商模型发展。